2024年是“夯基、增量、提质”科技创新三年（2022-2024）行动计划的收官之年，也是深化落实公司科技创新大会精神及优化科技创新体系激发内生动力二十项举措的关键之年。科信部围绕科研项目、成果、人才要素，开展四项“提质”工程，进一步提升科技创新工作质效。
做实科研管控，全过程促进项目提质。实现公司、教育厅等高等级科研项目立项7项，取得公司2025年研究开发项目投资345万元，同比2024年增加83.5%。完成2023年度公司3项科技项目的验收归档。组织开展2024年3项公司科技项目、1项教育厅项目、1项关工委项目、19项自主立项项目过程管控，通过签订项目责任书、中期检查督导、管理创新与QC成果专项指导培训等，提升项目研究质量，为高等级成果申报奠定基础。签订横向科研项目1项，实现近年来横向科研项目突破。
促进成果转化，全链条提升创新质量。2024年取得软件著作权10项，论著2项，授权专利18项，其中发明专利2项，授权专利数量比去年增加157%。加强对成果梳理和价值挖掘，鼓励创新成果在教学、培训工作和供电单位生产现场中落地应用，3项技术创新成果纳入公司2024年技术类创新成果转化清单，按流程签订成果转化协议，实现成果转化突破。获得公司科技进步三等奖2项、管理创新三等奖1项、QC成果三等奖1项，获得国网公司职工技术创新成果二等奖1项，水电质协管理创新成果一等奖1项，省行协管理创新成果、QC成果一等奖2项、二等奖3项、三等奖6项。
加强人才培育，全方面建强创新队伍。入选公司科技研发类三级专家1人、生产技能类三级专家2人，“无人机智能巡检科技攻关团队”获公司2024年科技攻关团队（第一批）命名。组织6个科技创新柔性团队编制年度任务书，不定期开展新技术培训、学术论坛，举办科技大讲堂4期、统筹各柔性团队开展专题研讨活动4期。组织召开中心科技创新柔性团队座谈会、青年员工科技创新座谈会，研究促进团队创新能力提升的有效途径，加强科研创新队伍源头培养和储备。
强化支撑服务，全方位促进保障提质。获得公司科技创新专项奖励2.8万元。修订中心《科技创新专项奖励实施细则》，2024年预计兑现科技创新专项奖励39.3万元、422人次，奖励金额同比2023年约增加22%。支撑专委会全面完成年度重点工作，获国家能源局安监司、中国电机工程学会感谢信，组织编写科技专著3本，其中1本列入“2024年国家电网有限公司电力科技著作出版项目”。支撑企管部完成6项专项成本项目实施，组织编撰的企业年鉴获评2024年中国电力行业史志年鉴评选二等奖。
一元复始，新岁序开。科信部在回顾2022-2024年三年科技创新专项工作的基础上，继续贯彻公司科技创新大会精神，研究制定“深化、融合、引领”科技创新三年（2025-2027）行动计划。2025年，围绕科研项目、成果、人才要素，以科研队伍建设为核心，以提升项目实施质效为抓手，以促进成果转化为目标，开展队伍建设、项目管控、创新成果、支撑保障4项“深化”工程，推动技培中心科技创新工作再上新台阶。
