为扎实推进2026年“大培训年”建设，系统优化领军人才梯队培养体系，3月5日，中心素质教育培训部一行前往管理培训中心，与党校企管部围绕2026年领军人才培训项目开展深度座谈交流。双方聚焦三年接续培养、阶梯式成长、质效跟踪与人才体系顶层设计等关键议题，达成多项共识。
交流中，双方首先系统梳理前两年培训实施情况，全面复盘课程设置、教学模式、实践环节与管理服务等工作，深入总结各自经验做法，互学互鉴、取长补短，为后续优化提升奠定坚实基础。与会人员一致认为，领军人才培养需立足长期发展，坚持三年接续、阶梯递进，构建分层分类、循序渐进的培养链条，推动参训人才在政治素养、专业能力、管理水平与业绩贡献上实现阶梯式跃升。
围绕三年阶梯式培养落地，双方重点研讨培养路径、课程体系、实践载体与评价机制，明确以年度成长目标为牵引，分阶段设置核心课程与实战任务，确保人才经过系统培养后，在岗位履职、业务创新、团队引领等方面取得显著进步。同时，双方就培训质效全周期管理深入交流，商定建立常态化跟踪评估机制，通过年度复盘、成长档案、绩效比对、成果转化追踪等方式，精准掌握人才成长进度，持续优化培养方案。
结合2026年“大培训年”部署，双方将公司乐游棋牌人才梯队建设顶层设计、资源整合、机制创新等内容统筹谋划，推动培训工作与人才发展、事业需求同频共振。此次交流进一步凝聚合作共识、明晰工作方向，为高质量推进领军人才培养、打造高素质专业化人才队伍提供有力支撑。
此次座谈交流，进一步明晰了2026年领军人才培训工作方向，为高质量推进领军人才培养、打造高素质专业化人才队伍提供了有力支撑。下一步，双方将持续深化沟通协作，细化实施方案，以更实举措推动领军人才培养工作落地见效。
